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    从互联网角度看待,怎么区分产品与运营?

    • 提问人:138*****763
    • 问者自答:是
    • 浏览次数:701
    • 所属领域: 产品运营
    期望200.00金币,托管 0.00金币
    • 发布时间 2018-01-29 18:17
    • 期望完成时间 2018-02-18
    • 首次回答(共1个回答) 2018-02-02 14:16
    • 首次成交(共0笔成交)
    • 永无止息 预计20元成交金额

    手机号码为138*****763的用户, 现在她通过我站悬赏问答网发布了一个紧急帮助信息,标题是:【从互联网角度看待,怎么区分产品与运营?】,具体需求内容是【请阐述一下什么是互联网产品,什么样的操作被称之为运营。】,但是由于本站人力物力有限,由于其问题太过于专业性太强,也或者是我们根本无暇顾及该用户的具体需求,导致本站根本无法为该用户提供最有效的服务。现在她(他)通过本站悬赏问答网平台发布了这一需求,希望有能人之士能够帮他解决这一个问题,并愿意付出20元作为报酬,不甚感激。

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    请阐述一下什么是互联网产品,什么样的操作被称之为运营。

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    138*****763 138*****763 2018-02-02 14:16:18

    很简单的区分:产品是生孩子,运营是养孩子。

    产品经理,更偏重于产品,围绕“需求”这一目标。

    运营经理,更偏重于运营,围绕“用户”这一目标。

    1、产品不断针对核心痛点找到场景

    产品要针对核心痛点找到不同的场景。特别是在移动场景下,很多时候都会受到网络限制。我们产品需要思考在这些限制下,可以做到哪些更好的体验。特别是在核心痛点下,往往能够得到很好的效果。就如滴滴一样,打不到车是很大的痛点。但是现在它通过自动分配单子,让用户方便的打到车。那么这种体验不仅仅是在满足核心需求点,更重要的是满足了特定场景下的用户需求。

    2、运营不断升华找出人性共鸣点

    运营在执行中,一定要找到人性的共鸣点。比如像杜蕾斯那种传播,就是通过打擦边球的宣传方式。而这些都是人性共鸣点,所以人们会进行帮助传播。而运营过程中,这个共鸣点是可以不断进行变化的。比如乐事薯片事件,最后变成了你竟然是这样的乐视。所以运营可以通过自己的运营思考,把热点进行与自己的结合。达到意想不到的运营效果。这里我推荐几个比较适用的运营思路。轻松幽默,诙谐搞笑,心灵共鸣这些都是基本的找到人性共鸣点的方式。



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